Author Archives: Aim at Life

此教練非彼教練: 專業教練 (Coaching) 到底是什麼?

有的朋友聽到我拿到教練認證，以為我指的是運動教練或是健身教練，但熟知我的人大概也知道我不是塊運動員的料，此教練非彼教練，這裡所謂的教練，指的是「透過和客戶的合作，以一個深具啟思和創造性的過程，來啟發客戶發揮其最大的個人與專業潛能」。

How to Hack Time Scarcity?

Since I started to coach, I’ve noticed that one common struggle many people face is time management. It has become a burning question especially during Covid-19 because the boundary between work and life is blurred. There are so many conflicting priorities that require our attention, but we have only 24 hours a day – time is a scarce resource.

Networking的藍海策略之一: 非校友網絡

又到了MBA開始找工作的季節, 最近也陸陸續續收到一些在校學弟妹們networking的來信, 雖然校友網絡確實重要, 但今天我想根據自身的經驗，提供一個不太一樣的觀點。

別讓你的權益睡著了 – 如何善用學校就業中心

當MBA第一天看到系主任鄭重介紹我們的就業中心主任, 我還搞不清楚就業中心到底有何能耐, 當時我心想就業中心不過就那幾十個人, 我們兩屆MBA學生加起來上千人, 他們怎麼可能有那個時間應付的了, 因此, 我也沒有特別當它是一回事, 但現在回頭看, 覺得自己平白浪費了許多寶貴的時間。

讓老闆成為我們職涯規劃的夥伴

這個禮拜和一位同為東亞移民美國的朋友聊起升遷的問題，我們不約而同覺得東亞和美國職場文化最大的差異之一是東亞的員工傾向於等待主管來決定我們的升遷，但美國的員工通常會主動找主管談自己的職涯規劃。

Networking的藍海策略之二: 勿以卵擊石

上次分享了一點自己對於和校友 vs. 非校友做networking的一些想法，有些朋友(特別是那些剛到美國正要開始找工作的朋友)覺得有些許共鳴，所以想再分享一個自己對美國MBA社交酒會的觀察和看法，希望能幫這些新朋友從新審視最適合自己的networking方式。

Unspoken Rules of Performance Management: Talent Calibration

If you have not heard of “talent calibration”, don’t be surprised, because not many managers talk about it. Some companies even keep it hush hush. However, you should definitely try to learn about it, because it is one of the things that may decide your promotions, pay increase, and/or bonuses.