我的恐龍法官 – 冒牌貨症候群 (Impostor Syndrome)

從台灣來到美國念MBA的Sherry (化名),她畢業後進入美國知名的管顧公司並成功升任經理。然而,每次與她聊天時,她總是提到自己英語表達能力的不足,認為自己的成功純屬僥倖。另一方面,Whitney (化名) 成功進入一家人人嚮往的美國財星前十大公司的供應鏈管理部門,但她卻認為自己的少數族群背景(亞洲、女性)是她被錄取的關鍵,而不是她的能力或相關經驗。還有一個台灣朋友Chelsea (化名),從知名美國商學院畢業後,被兩家FANG公司錄取,但她總是謙稱不知道為什麼這些美國公司願意提供高薪聘僱她。

建立成功轉換職涯跑道的心態

找我諮商的海外台灣人裡,有不少是希望跨領域轉職,在海外重新開始,因為台灣企業在招募時,似乎比較傾向雇用已有相關經驗或背景的人,比較不願意押注在人才的潛能上,某種程度上我自己也有類似的經驗。

讓老闆成為我們職涯規劃的夥伴

這個禮拜和一位同為東亞移民美國的朋友聊起升遷的問題,我們不約而同覺得東亞和美國職場文化最大的差異之一是東亞的員工傾向於等待主管來決定我們的升遷,但美國的員工通常會主動找主管談自己的職涯規劃。