職涯升遷 – Aim at Life Coaching

我的恐龍法官 – 冒牌貨症候群 (Impostor Syndrome)

從台灣來到美國念MBA的Sherry (化名)，她畢業後進入美國知名的管顧公司並成功升任經理。然而，每次與她聊天時，她總是提到自己英語表達能力的不足，認為自己的成功純屬僥倖。另一方面，Whitney (化名) 成功進入一家人人嚮往的美國財星前十大公司的供應鏈管理部門，但她卻認為自己的少數族群背景（亞洲、女性）是她被錄取的關鍵，而不是她的能力或相關經驗。還有一個台灣朋友Chelsea (化名)，從知名美國商學院畢業後，被兩家FANG公司錄取，但她總是謙稱不知道為什麼這些美國公司願意提供高薪聘僱她。

斯芬克斯之謎和職涯規劃

前一陣子和一個產品經理背景的朋友聊職涯規劃, 雖然他的選擇並不一定適用所有人, 但他思考的架構蠻有趣的, 所以在徵求他的同意後, 在這分享給大家。

美國職場潛規則: Talent Calibration

前些日子和幾位同樣在美國擔任主管的台灣人聊到如何突破美國職場那層看不見的竹天花板，其中很基本的一點是要先了解美國職場的遊戲規則，而一個常見的遊戲規則便是所謂的 talent calibration。

讓老闆成為我們職涯規劃的夥伴

這個禮拜和一位同為東亞移民美國的朋友聊起升遷的問題，我們不約而同覺得東亞和美國職場文化最大的差異之一是東亞的員工傾向於等待主管來決定我們的升遷，但美國的員工通常會主動找主管談自己的職涯規劃。